Gestão de projetos
Porque a maioria dos projetos falha ou é cancelada?
Que habilidades deve ter o candidato ideal a Gestor de Projetos?
Quais os documentos recomendados pelas boas práticas de Gestão de Projetos?
Afinal, o que preciso saber para acertar mais nos meus projetos?
Se você veio até este site é provável que tenha uma ou algumas destas dúvidas.
Aqui nós discutimos estes e outros assuntos para que você tenha sucesso nos seus projetos e na sua carreira.
Nesta pequena entrevista, o editor do site fala sobre o começo na carreira e algums dicas para quem quer entrar na área de projetos.
Se você não conhece bem os termos usados na área, dê uma lida nos Conceitos Importantes.
Se você quer saber o que é preciso para ser um bom Gestor de Projetos dê uma olhada no texto sobre as 6 habilidades.
Se procura dicas de como proceder para melhorar as chances de sucesso, leia este texto sobre os 7 passos.
Se quiser saber quais os documentos críticos para um projeto, veja os 8 documentos.
O conhecimento sobre Gestão de Projetos pode ser organizado em 9 áreas de conhecimento.
Se quer dicas para se aprofundar, dê uma olhada no texto para Saber mais.
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Conceitos Importantes * Este texto pode ser livremente citado e distribuído desde que identificada a fonte/autoria.Fernando C Barbi, PMPfernando@gestaodeprojeto.infoOs primeiros conceitos que você precisa conhecer são: Projeto, Risco, Escopo e Patrocinador. Um Projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tarefas rotineiras de operação normal da empresa. Quando ocorre esta confusão, o projeto corre riscos desnecessários. Um risco é todo evento que