Trabalho sobre o sistema KANBAN

O que é Kanban:
Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”.

VANTAGENS E DESVANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO KANBAN
NA EMPRESA
A empresa percebeu várias vantagens após a implantação do KANBAN, como:
Cianoacrilatos de alto custo pereciam no estoque, sendo que hoje não acontece mais; 0 tempo de produção foi reduzido, pois as fichas contém o código dos empregados responsáveis pelo lote;
- Hoje, defini-se lote fabricado, envasado e vendido, tornando-se possível o controle total de qualidade;
Devido à interrupção do sistema quando há problemas, o mesmo tornou-se mais eficiente; Os custos de produção diminuíram;
0 estoque atingiu uma proporção muito próxima de zero;
- Os fornecedores não atrasaram mais a entrega de materiais;
Os clientes não receberam mais produtos com atraso;
- Todos os cianoacrilatos produzidos melhoraram sua qualidade, pois quando aparece um problema, tanto na fabricação quanto no envase, este já é detectado e resolvido; - Funcionários trabalham motivados;
- A fábrica tornou-se mais espaçosa e distribuída;
0 processo de recebimento de materiais até o estoque de produtos acabados flui com precisão e normal.
Como desvantagem tem-se a flutuação do dólar, que nos últimos tempos vem oscilando significativamente, proporcionando um mercado variável. Como a empresa produz o suficiente para manter um estoque capaz de atender a solicitação dos clientes, muitas vezes ocorre baixa nas vendas, sobrando estoque. 0 principal problema é quando sobem as vendas, acarretando a falta de produtos para atender o mercado

PERGUNTAS