Seminario i

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 4

2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................. 5
2.1TABELA................................................................................................................. 5

3 CONCLUSÃO.......................................................................................................... 7

REFERÊNCIAS.......................................................................................................... 8

INTRODUÇÃO

Vivemos num cenário de plena transformação, não nos resta à menor dúvida, quanto ao crescimento gradativo dos desafios pelos quais teremos que passar para conseguirmos êxito na vida social e profissional. O mercado de trabalho nos tem exigido maiores qualificações, habilidades e conhecimentos. Um dos temas de maior ansiedade em termos de carreira é a empregabilidade. Essa é uma questão inquietante porque nunca temos a absoluta certeza de que estamos fazendo o que realmente o mercado deseja. Como liderar pessoas pela persuasão e, por outro lado, viver a pressão por resultados de curto prazo, ou dominar o planejamento, mas não exigir condições para sua realização; dando um jeito de fazer acontecer apesar das dificuldades. Possuir competência é a condição para competir, para manter-se no jogo dos negócios, vivo no mercado de trabalho. Eis a grande responsabilidade das organizações: formar pessoas competentes e fornecer-lhes o cenário para que atuem. Essa visão ampliada de competência coloca ordem na casa do mundo moderno e abre espaço para a construção de um futuro em que os resultados não serão obtidos a qualquer custo. Temos que compreender os desafios como alavancas de nosso progresso. Não existe um modelo perfeito em termos de mercado, até pela própria dinâmica que amplia a demanda conforme vamos