Trabalho
Já a Reestruturação Organizacional tem um foco diferente do Redesenho de processos. Enquanto este preocupa-se com todos os processos da empresa, aquele preocupa-se, principalmente, com a organização dos funcionários da mesma, ou seja, com os cargos e hierarquias. Para realizar o projeto de Reestruturação Organizacional é necessária uma profunda análise de todos os atuais cargos da empresa, detectando quais são os cargos que existem, mas que precisam ser alterados e também os que não existem, mas que precisam ser criados. Depois de realizada essa análise é importante que se redija um documento para cada cargo detalhando: funções, responsabilidades, grau de hierarquia, funcionários subordinados e finalmente o nome do cargo. A Reestruturação organizacional é importante para a empresa, pois através dela é possível determinar claramente qual é a função de cada funcionário.
Dessa forma, conclui-se que apesar de apresentarem focos diferentes, o objetivo da utilização desses dois processos é o mesmo: organizar a empresa para oferecer uma estrutura de qualidade para seus clientesJá a Reestruturação Organizacional tem um foco diferente do Redesenho de processos. Enquanto este preocupa-se com todos os processos da empresa, aquele preocupa-se, principalmente, com a organização dos funcionários da mesma, ou seja, com os cargos e hierarquias. Para realizar o projeto de Reestruturação Organizacional é necessária uma profunda análise de todos os atuais cargos da empresa, detectando quais são os cargos que existem, mas que precisam ser alterados e também os que não existem, mas que precisam ser criados. Depois de realizada essa análise é importante que se redija um documento para cada cargo detalhando: funções, responsabilidades, grau de hierarquia, funcionários subordinados e finalmente o nome do cargo. A Reestruturação organizacional é importante para a empresa, pois através dela é possível determinar claramente qual é a função de cada