recrutamento e seleçao de pessoal

Recrutamento e seleção de pessoal

Barueri
2014
ITB Prof. Munir José
Administração
RHPN

Daniele Cardoso Souza
Katiana Furtado da Costa
Percilia de Almeida Santana
Raab Carolisa Barros Ferreira

Recrutamento e seleção de pessoal

Barueri
2014

Sumário

Introdução

O presente trabalho tem por objetivo aprimorar conhecimentos nas áreas de recrutamento e seleção de pessoal.
Atualmente, as técnicas de selecionar pessoas capacitadas para cargos em organizações, tem se evoluído nos últimos tempos, pois as instituições estão se tornando a cada passo mais exigentes em relação aos seus antigos e novos funcionários.
Visando essas exigências, atividades como teste psicotécnico, grafologia, e outras que também compõe o conteúdo desse trabalho, são importantes ferramentas para traçar a personalidade do candidato logo, sendo um ponto de partida para manter a evolução da organização a frente da concorrência.
Recrutamento

Sendo de extrema importância para o sucesso de uma organização, o processo de recrutamento lhe dará ampla visão para identificar talentos. Proporcionando assim, passos largos em relação à concorrência.
Meios de recrutamento

Recrutamento interno: Surgem dentro da própria empresa onde os funcionários quando aptos são delegados a outras funções.
Vantagens
Desvantagens

1. Aproveita melhor o potencial humano da organização;
2. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários;
3. Incentiva a permanência e fidelidade dos funcionários á organização
4. Ideal para a situação de estabilidade e pouca mudança ambiental;
5. Não requer socialização organizacional de novos membros;
6. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos;
7. Custa financeiramente menos do que fazer o recrutamento externo.

1. Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas;
2. Facilita o conservantismo e favorece a rotina