Qualidade de vida no trabalho

-CÓPIA- QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

O TERMO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) FOI CUNHADO POR LOUIS DAVIS NA DÉCADA DE 1970 QUANDO DESENVOLVIA UM PROJETO SOBRE CARGOS. O CONCEITO DE QVT REFERE-SE À PREOCUPAÇÃO COM O BEM-ESTAR GERAL E A SAÚDE DOS COLABORADORESNO DESEMPENHO DE SUA ATIVIDADES. ATUALMENTE, O CONCEITO DE QVT ENVOLVE TANTO OS ASPECTOS FÍSICOS E AMBIENTAIS, COMO OS ASPECTOS PSICOLÓGICOS DO LOCAL DE TRABALHO. A QVT ASSIMILA DUAS POSIÇÕES ANTAGÔNICAS: QUANTO AO BEM-ESTAR E SATISFAÇÃO NO TRBALHO E, DE OUTRO, O INTERESSE DAS ORGANIZAÇÕES QUANTO AOS SEUS INTERESSES SOBRE PRODUTIVIDADE E QUALIDADE. A ORGANIZAÇÃO QUE INVESTE DIRETAMENTE NO COLABORADOR ESTÁ, INVESTINDO INDIRETAMENTE NO CLIENTE. A GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL NAS ORGANIZAÇÕES DEPENDE FUNDAMENTALMENTE DA OTIMIZAÇÃO DO POTENCIAL HUMANO. E ISSO DEPENDE DE QUÃO BEM AS PESSOAS SE SENTEM TRABALHANDO ORGANIZAÇÃO. A QVT REPRESENTA O GRAU EM QUE OS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO SÃO CAPAZES DE SATISFAZER SUAS NECESSIDADES PESSOAIS ATRAVÉS DO SEU TRBALHO NA ORGANIZAÇÃO.
COMPONENTES DA QVT:
1. A SATISFAÇÃO COM O TRABALHO EXECUTADO;
2. AS POSSIBILIDADES DE FUTURO NA ORGANIZAÇÃO;
3. O RECONHECIMENTO PELOS RESULTADOS ALCANÇADOS;
4. O SÁLARIO PERCEBIDO;
5. OS BENEFÍCIOS AUFERIDOS;
6. O RELACIONAMENTO HUMANO DENTRO DA ESQUIPE E DA ORGANIZAÇÃO;
7. O AMBIENTE PSICOLÓGICO E FÍSICO DE TRABALHO;
8. A LIBERDADE DE ATUAR E RESPONSABILIDADE DE TOMAR DECISÕES;
9. AS POSSIBILIDADES DE ESTAR ENGAJADO E DE PARTICIPAR ATIVAMENTE.

PROGRAMAS DE BEM-ESTAR DOS COLABORADORES

OS PROGRAMAS DE BEM-ESTAR SÃO ADOTADOS POR ORGANIZAÇÃOES QUE PROCURAM PREVENIR PROBLEMAS DE SAÚDE DE SEUS FUNCIONÁRIOS. O CARÁTER PROFILÁTICO DESSES PROGRAMAS PARTE DO RECONHECIMENTO DE SEU EFEITO SOBRE O COMPORTAMENTO DOS COLABORADORES E ESTILO DE VIDA DO TRABALHO.

UM PROGRAMA DE BEM-ESTAR TEM GERALMENTE TRÊS COMPONENTES:
1. AJUDAR OS COLABORADORES A IDENTIFICAREM RISCOS POTENCIAIS A SAÚDE.
2. EDUCAR