Projeto de seleção de pessoas moderno

“Seleção de Pessoas”

Elaborado por:
Thiago Sanches – International Division

Índice

1. Introdução 2.1 - C.H.A (Conhecimento, Habilidades e Atitudes) 2.2

1- Introdução
Este projeto visa melhorar a gestão de pessoas na empresa a fim de diminuir a rotatividade gerando menos custos empregatícios com a diminuição dos erros nas contratações usando estudos e técnicas de seleção, sendo assim aumentando a permanência dos colaboradores na empresa.

1.2 – C.H.A (Conhecimento, Habilidades e Atitudes)
1.3 – Fazer testes destes três itens para confirmações de características observando se elas se repetem em mais de uma das atribuições, se a repetição acontecer irá se confirmar tal característica.

2- Como fazer?
2.1 – Conhecer o cargo que deseja preencher para listar o que avaliar no candidato em relação ao CHA.
2.2 – Preparar o roteiro de perguntas que confrontem com os requisitos previamente listados em relação ao cargo. Ex: Para o cargo é preciso comprometimento, agilidade etc. As perguntas serão feitas a fim de induzir o candidato a revelar informações relacionadas de suas experiências passadas.
2.3 – Seja Cortez, se apresente ao candidato e bata um papo fora do roteiro para deixa-lo mais a vontade e relaxado. Quanto mais “solto” o candidato estiver menos mecanismos de defesa terá, e assim se sentirá a vontade para falar mais abertamente.
2.4 – Explique como será a entrevista, o tempo estimado e deixe o candidato a vontade para responder ou pensar sobre determinada pergunta. Deixe claro que você respeita o tempo dele e que é importante que responda com franqueza e sem pressa.
2.5 – Crie um relacionamento positivo, ou seja, sempre haja com positividade às respostas do candidato para estimular mais discussões e não demonstre descontentamento ou impaciência.
2.6 – No final abra espaço para perguntas e explique melhor sobre a vaga.
2.7 – Faça um relatório final.

3- Foco do