Gestão de Pessoas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO ADMINISTRAÇÃO
2º. SEMESTRE
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
GESTÃO DE PESSOAS

TUTORA A DISTÂNCIA:
TUTOR PRESENCIAL : Nome do aluno: SANTO ANDRÉ / SP
2013
ÍNDICE

RESUMO 3
ABSTRACT 4
INTRODUÇÃO 5
RELATÓRIO DO TRECHO DO FILME TEMPOS MODERNOS E 6
A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 6
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 8
Entrevista com Gestor da Área de Peças, Ressarcimento, Salvados Produtos. 9
Informações Sobre a Empresa: 12
Missão 13
Visão 13
Valores 13
Organograma Banco Itaú S/A 14
PLANO DE AÇÃO 15
Escopo 16
Objetivo do Projeto 16
Resultado esperado com projeto 16
Objetivos da Gestão de Pessoas 17
CONCLUSÃO 19

RESUMO

A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes.

ABSTRACT

People Management is a very sensitive area to the mentality that prevails in organizations. She is contingent and situational, it depends on various aspects like culture that exists in every organization, the organizational structure adopted, the characteristics of the environmental context, the business of the organization, the technology used, the internal processes and a multitude of other important variables .

INTRODUÇÃO

Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, re­compensas e avaliação de desempenho.
ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e