PRODUÇÃO

ARRANJO FÍSICO POSICIONAL Conhecido, também, como arranjo físico por posição fixa. Nele o bem produzido pouco se movimenta, muitas vezes permanece estático durante todo o processo de fabricação. Os recursos movimentam-se e ajustam-se ao andamento do processo. Quem sofre o processamento fica estacionário, enquanto equipamento, maquinário, instalações e pessoas movem-se em torno dele.
Exemplos:
- construção de uma rodovia
- construção de uma casa
- construção de uma nova fábrica
- cirurgia de coração (muito delicada para que o paciente seja transportado)
- estaleiro (produção de navios)
- manutenção de computador de grande porte
- uma noiva em preparação para o casamento A localização dos recursos não vai ser definida com base no fluxo dos recursos transformados, mas na conveniência dos recursos transformadores em si. Dessa forma , objetivo é melhorar a eficiência dos recursos transformadores.
Note que, em todos esses casos, o termo construção ajusta-se bem ao que, efetivamente, é produzido. Os homens, com máquinas, ferramentas e materiais, deslocam-se ao longo dos pontos onde Administração da Produção, o produto ou o sujeito do serviço são muito grandes devido ao seu volume ou peso, ou podem ser (ou estar em um estado) muito delicados e por esta razão permanecem em um local só. Assim, equipamentos, maquinários, instalações, materiais e pessoas movem-se para o local do processamento.

Vantagens
- Flexibilidade de mix e produto muito alta
- Produto ou cliente não movido ou perturbado
- Alta variedade de tarefas para a mão-de-obra

Desvantagens
- Custos unitários muito altos
- Programação de espaço ou atividade pode ser complexa
- Pode significar muita movimentação de equipamentos e mão-de-obra

GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da Produção e Operações. 8. ed. São Paulo: Pioneira, 2001.
SLACK N. et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997. MOREIRA, D. A. Introdução à Administração da Produção e Operações.