Processos administrativos

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL
Partindo da premissa de que o planejamento estratégico é uma das principais ferramentas e funções que existe para definir o que é, e o que se tem dentro de uma organização, em como a finalidade de seus objetivos como empresa. Sendo assim a palavra organização em uma empresa significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos de competência de sua administração e estabelecer relações entre eles e atribuições de cada um. A organização é uma atividade básica de administração serve para agrupar e estruturar todos os recursos seja humanos ou não humanos para atingir os objetivos pré-determinados. Como função administrativa, a organização, depende do planejamento, da direção e do controle para formar o chamado processo administrativo, que é o encadeamento e interligação entre todas as funções administrativas. E que aplicar estratégias e um planejamento correto juntamente com a ação e participação de todos os colaboradores e gestores é fundamental para dar continuidade ao processo de Organização da Ação Empresaria com total eficácia.
Entendemos que colocar determinada empresa ou organização entre líderes de mercado ou com uma grande participação lucrativa de determinado produto, não depende somente de ações isoladas de colaboradores ou até mesmo de decisões gerenciais sem uma visão geral dentro da organização, lembrando que todas as áreas dentro da empresa se interdependem uma da outra e uma tomada de direção oposta consequentemente atingi outros departamentos e setores envolvidos nesse novo processo. O sucesso em determinado segmento ou produto e até mesmo um equilíbrio financeiro, é consequência de muito estudo de mercado e pesquisas de campo juntamente com boa gestão e uma boa visão sistêmica do mercado atuante, porém nada disso é viável e de interesse para a empresa se não houver a participação efetiva de gestores e colaboradores aonde eles irão por destacar os pontos negativos e os