Planejamento e Orçamento
1) Diferenças:
Planejamento: Traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-los, a fim de atingir certos objetivos da melhor maneira possível.
Orçamento: É uma estimativa da entrada e saída do dinheiro num mês.
2) Elaboração:
O Planejamento Orçamentário deve ser elaborado tomando por base algumas primícias como:
Que a organização, em seu projeto global, tenha definidas as metas e estratégias das ações a serem realizadas para atingir seu objetivo;
Que a organização tenha claro que orçamento são produtos de intensos debates entre o sonho e a realidade, entre o desejável e o possível;
Que a organização tenha clareza dos recursos necessários;
O planejamento orçamentário será o espelho das atividades relacionadas nas suas estratégias de ação;
Que o planejamento orçamentário é um instrumento útil quando:
I. É elaborado com a mesma intensidade do desejo;
II. É aceito como instrumento de orientação;
III. É respeitado em seus limites;
IV. É revisto periodicamente.
3) Vantagens e Desvantagens do Planejamento:
Vantagens,
Capacita os administradores a verem o quadro operativo inteiro com maior clareza;
Ajuda a estabelecer mais precisamente a responsabilidade;
Proporcionam um sentido de ordem as operações;
Tende a tornar os objetivos mais específicos e mais bem conhecidos;
Minimiza a adivinhação, poupa tempo, esforço e dinheiro.
Desvantagens,
O trabalho envolvido no planejamento pode exceder suas verdadeiras contribuições;
O planejamento tende a causar demora nas ações;
Pode restringir indevidamente o exercício de iniciativa e inovação da administração;
Vantagens e desvantagem de um Orçamento:
Vantagens,
Optar por uma estratégia viável;
Poupar;
Evitar divida;
Saber cortar no dispensável.
Desvantagens,
Não ter qualquer tipo de panificação;
Ausência da noção do que estamos a gastar e com o que;
Simplesmente vamos pagando contas atrás de contas sem ter a nítida percepção do que no