planejamento de RH
1. INTRODUÇÃO ................................................................................. 4
2. DESENVOLVIMENTO ...................................................................... 5
3. CONCLUSÃO. ................................................................................... 11 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................. 12
1. INTRODUÇÃO
Esse trabalho pretende analisar os planejamentos dos processos de Rh. Mostra também, todas as etapas para uma organização realizar recrutamento e seleção, aplicar praticas e legislação trabalhistas e como agir na realização de auditoria de Recursos Humanos.
O campo de administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e Seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, plano de carreira, estruturação salarial, capacitação especialização etc. O recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucessos à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização.
De acordo CHIAVENATO (2001), A excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente na base de investimentos e recrutamento, capacitação e desenvolvimento das pessoas, porém, faz- se necessário um adequado sistema de avaliação desempenho capaz de indicar o acerto ou não das medidas tomadas.
Para encontrar candidatos para vaga de emprego, precisa-se realizar