Organizações sociais

» Nas sociedades modernas, as organizações desempenham um papel muito importante. » As organizações são conjuntos mais ou menos numerosos de indivíduos, estruturados e com fins específicos, onde estão estabelecidas regras de funcionamento e autoridade.
» Exemplos de organizações: partidos políticos, autarquias, organizações não governamentais, etc.

» Organizações privadas: são organizações de propriedade privada e que têm como principal objetivo o exercício de uma função económica com obtenção de lucros (empresas). » Organizações públicas: são detidas pelo Estado e visam a satisfação de necessidades coletivas (saúde, educação, etc.) » De economia social: organizações que não se enquadram nas que buscam o lucro no exercício da sua atividade (cooperativas, misericórdias, as ONGs e IPSS)

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Composição – indivíduos e/ou grupos interelacionais. Orientação para objetivos ou fins. Sistema diferenciado de funções. Coordenação racional das atividades Conjunto de papéis. Hierarquia Duração.

» A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma: » Estrutura linear: a corrente de responsabilidade funciona no sentido vertical do topo para a base da estrutura. Baseia-se na unidade de comando e na centralização da autoridade. » Vantagens: é uma estrutura simples e de fácil implementação, com rigorosa delimitação de funções. » Desvantagens: Comando único, rígido, não permite rápidas adaptações a novas conjunturas . Não se adequa a grandes organizações.

» Estrutura Funcional: a racionalização na divisão do trabalho e a especialização presidem a esta forma de estrutura organizacional. » Carateriza-se pela existência de quadros médios especializados, com autoridade em determinadas áreas e supervisionam tudo o qua a estas diz respeito. » Desvantagens: existência de conflitos. » Vantagens: fluidez na comunicação e eficiência nas relações entre os departamentos de comunicação.

» Estrutura linha-satff: resulta do crescimento e complexidade qui