miopia do marketing

Curso: MBA em Gestão do Esporte
Disciplina: MBAGES 6 - Marketing Esportivo
Identificação da tarefa: Tarefa 1. Primeiratarefa da disciplina. Envio de arquivo.
Pontuação: 10 pontos de 40

TAREFA 1

Olá caro aluno, essa é nossa primeira atividade da disciplina de Marketing Esportivo. Para conseguir realizá-la com mais profundidade sugiro a leitura da apostila do Curso de Marketing Esportivo que vocês tem acesso no sistema, da introdução até a o final do item 1.2, antes de iniciar o item 1.2.1. Além da apostila está disponível no sistema o artigo “Miopia em Marketing”, um dos clássicos da literatura desse setor. Sabemos que o meio esportivo conforme visto na apostila apresenta um crescimento assombroso e hoje é ainda mais impactante no Brasil em virtude da sequência dos grandes eventos. Assim a indústria esportiva cria e gera a todo instante novos produtos e serviços nos mais diversos segmentos. Vimos que por mais que um produto esteja em alta e seja impensável pensar seu declínio hoje, é evidente que o gestor esportivo responsável precise desenvolver formas de analisar com profundidade afim de evitar que seu produto, serviço ou marca caia em desuso e desapareça do mercado. Assim propomos a seguinte atividade. Busque na indústria esportiva do Brasil algum exemplo que você entenda que passou ou poderá passar por essa miopia em Marketing que o autor Levit (1960) apresenta no seu artigo. E apresenta da seguinte forma
1. Descreva com detalhes o caso, produto, serviço ou marca que você pesquisou
2. Indique as características e situação de mercado (liderança, domínio de um setor, mundialmente conhecida, tradicional num pais etc.)
3. Quais os possíveis problemas que determinaram ou podem determinar seu declínio (foco no produto, foco na produção, foco na venda, foco no processo, entre outros)Você pode escolher uma marca, um clube, um projeto, um serviço, uma consultoria, um programa de treinos, enfim