livro shopping centers

O Shopping Center planejado, como gerador de um novo (sub) centro de desenvolvimento: o exemplo do Catuaí...

O Shopping Center planejado, como gerador de um novo (sub) centro de desenvolvimento: o exemplo do Catuaí Shopping Center de Londrina
The planned Shopping Center as a generator of a new develpmente city district: the example of Catuaí Shopping Center in Londrina
Maria Luiza Fava Grassiotto 1
Resumo
Dejan Sudjic (1999) considera os shopping centers, ao lado dos modernos aeroportos e museus, como importantes marcos de referência da nova paisagem urbana, espaços “públicos” chaves na definição da cidade contemporânea. São megacomplexos que geram competição econômica entre as cidades, estabelecendo suas áreas de influência. Empreendimentos concentradores de população, despertam interesses culturais, que independentemente da escala e sem causar o intenso crescimento das cidades, lhes dão estrutura, forma e identidade. Este texto, após uma breve caracterização da multifuncionalidade e das tipologias de shopping centers existentes, concentra-se na história do Catuaí Shopping Center de
Londrina, e a dinâmica de seu processo evolutivo. Questões como: a expansão e valorização imobiliária do entorno; o poder de atração de investimentos e de novas atividades, além de sua performance como agente modificador do uso do solo, são discutidas. Enfim, salienta-se o papel do centro comercial como instrumento de progresso ao seu redor, de transformação social e mudança de comportamento, propiciando no decorrer de seu processo evolutivo, o desenvolvimento de um (sub) centro característico e uma nova centralidade.
Palavras-chave: Centro Comercial. Shopping Center. Centro Multifuncional.

Abstract
Dejan Sudjic (1999) considers shopping centers, modern airports and museums, as important reference marks of new urban landscape, “public” spaces, keys to contemporary cities definition. They are mega complexes that generate economic competition between cities,