Jogos aplicados ao treinamento

Jogos Aplicados ao Treinamento

As ferramentas corporativas tornaram-se valiosas aliadas para a área de Recursos Humanos, afinal muitas delas permitem que se faça uma análise do clima organizacional, identifiquem-se as competências fortes ou as que precisam ser trabalhadas por um profissional ou, então, saber em que ações específicas a empresa precisa investir para tornar as equipes mais motivadas. Dentre os recursos utilizados pelos profissionais de RH e gestores de pessoas encontram-se os jogos de empresa – metodologias que alinham os princípios dos jogos, mas que ao invés de culminarem em um “vencedor” são utilizadas com os objetivos de desenvolver indicadores de competências e identificar perfis. “Esses jogos também podem ser usados como instrumento de integração entre áreas, conscientização de papéis e realização de diagnósticos do clima” O jogo de empresa é uma metodologia que usa os princípios do jogo puro. A partir da formação de equipes, oferecemos desafios a serem superados, apontamos as regras de funcionamento que determinam o que é permitido e proibido, delimitamos espaços, tempo e estimulamos o cumprimento de objetivos e metas. As decisões são de responsabilidade dos participantes e o aplicador, atua como facilitador do processo. O jogo de empresa prevê pontuação para as performances dos jogadores e discussão posterior através do CAV (Ciclo da Aprendizagem Vivencial). Neste momento, são estabelecidos links da realidade empresarial e com o cotidiano dos participantes, possibilitando mudanças e aprendizados
O jogo de empresa pode ser aplicado em diversas situações, dentre as quais se destacam: no treinamento e desenvolvimento com foco em indicadores de competências; em programas de integração de áreas; durante seminários de desenvolvimento de lideranças com o objetivo de conscientização de papéis; nos programas de desenvolvimento de equipes; na identificação de perfis - em processos seletivos e formação de bancos de potenciais; na dinamização de