Hospital

HOSPITAL E MATERNIDADE SÃO CAMILO
O estudo que segue apresentará as atividades do departamento logístico em um hospital e maternidade, no caso o São Camilo - Unidade Ipiranga e suas implicações. Em seguida, trará um breve estudo de caso, no qual o mesmo teve de lidar com um problema de estocagem de materiais, passando por uma reestruturação e utilizando análises da curva ABC para isso.
A LOGÍSTICA NO HOSPITAL E MATERNIDADE SÃO CAMILO - IPIRANGA
INTRODUÇÃO
De forma a deixar mais claro o estudo de caso a ser analisado, segue uma apresentação do Hospital e Maternidade São Camilo - Ipiranga. O ideal buscando na sua fundação era oferecer atendimento hospitalar diferenciado às pessoas, que cuidasse não só da doença, mas principalmente, do doente e que oferecesse além de qualidade e eficiência, humanização.
A logística na instituição compreende os setores de: departamento de suprimentos, gestão de estoque, gestão de compras, gerenciamento de materiais consignados, farmácia hospitalar, almoxarifado e transportes.
A seguir, será apresentada uma situação enfrentada pelo departamento logístico logo após a descrição das atividades desenvolvidas por cada setor citado acima.
A EMPRESA
Em 1960 foi inaugurada uma parte do hospital, com capacidade para 70 leitos. Atualmente, apresenta 222 leitos para internação, 19 de terapia intensiva adulto, 10 leitos de terapia intensiva infantil, 14 salas de cirurgias, com capacidade para realizar cerca de 9.000 cirurgias/ano, pronto-socorro adulto e um infantil, além do ambulatório que oferece atendimento em todas as especialidades. Além disso, o Hospital e Maternidade São Camilo também hospital escola, servindo de campo de estágio