Estrategia empresarial

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................10

REFERENCIAS.........................................................................................................11

1 INTRODUÇÃO
Atualmente o cenário mundial é altamente competitivo e as empresas devem estar preparadas para ganhar espaço e superar os desafios mantendo-se no mercado. Para tanto as organizações devem utilizar-se de diferente estratégias empresariais analisando adequadamente cada situação e tomando decisões acertadas, nas quais darão força de crescimento.
Pensando na importância da estratégia empresarial, esse trabalho tratará de um estudo de caso de uma empresa em expansão e cheia de questionamentos.
Uma analise da situação proporcionará uma reflexão sobre decisões que devem ser tomadas pela empresa, baseadas em dimensões estratégicas, táticas e operacionais.

2 DESENVOLVIMENTO

A) Leia o caso da DASPET em anexo sobre a evolução de negócios da empresa.
B) Muito bem, imagine que você foi convidado como consultor a ajudar ao Sr. Eduardo a orientá-lo quanto às questões estratégicas da DASPET. Perceba que há uma série de questões pendentes no final do caso que o Sr. Eduardo: O que fazer para estruturar e organizar a força de vendas? Devemos Investir primeiro em um novo software de gestão ou numa melhoria ou troca de sede? Como melhorar o desempenho das pessoas para a qualificação dos serviços? Etc.
Tudo isso são questões estratégicas operacionais. Mas não podemos responder prontamente essas questões sem realizar um diagnóstico da empresa – uma radiografia da empresa e do setor onde ela atua. Sem essa análise, qualquer resposta será mero chute!
As respostas devem ser baseadas em FATOS que vão nortear as decisões do que fazer ou não fazer na empresa.
Assim, com base no