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Várias empresas têm bons planos de Gestão Estratégica de Recursos Humanos, como Gestão por Competências, Remuneração Estratégica e por Competências, Planos de Cargos e Salários, Planos de Sucessão, Benefícios Flexíveis, E-Learning, entre outros. Porém não coloca em pratica, ou não tem foco, causando assim a insatisfação do empregado.

Existem inúmeros processos trabalhistas autuados na Justiça do trabalho, porque as empresas muitas das vezes se preocupam apenas, em crescer, obter lucros, aumentar vendas, entre outros, e esquecem que, quem irá fazer tudo isso são os seus funcionários, contudo as empresas não devem desviar o foco da Gestão Estratégica de Recursos Humanos.

Planejar, implantar e aperfeiçoar permanentemente as políticas e diretrizes destinadas à Gestão dos Recursos Humanos em sua provisão, aplicação, retribuição, desenvolvimento, acompanhamento e administração de pessoal, de forma a propiciar o equilíbrio nas relações de trabalho, desenvolvimento de clima organizacional adequado e alinhado aos objetivos e resultados da empresa.

Pessoas, com suas habilidades e contribuições, podem ser o bem unitário mais valioso em sua organização. Ao mesmo tempo, salários, benefícios, e custos administrativos no departamento de recursos humanos provavelmente são a causa de algumas das despesas mais altas da empresa. As soluçõesde gerenciamento de recursos humanos podem ajudar você a concretizar o potencial, aumentar a fidelidade de sua força de trabalho e minimizar o custo e a complexidade de administrar salários, benefícios, recrutamento e gerenciamento de desempenho dos funcionários.

Contudo, para se ter uma boa Gestão Estratégica de Recursos Humanos é preciso se esforçar para proporcionar aos funcionários as ferramentas que eles precisam para prosperar, crescer, tem que ser capaz de planejar as necessidades dos empregados pensando que pela frente pode aumentar o numero de talentos que desejam trabalhar na organização e assim trará a empresa um excelente