Gestão de Pessoas

ATIVIDADE 1

Estudo de Caso

Andreia e Victor apesar de trabalharem juntos na mesma empresa tinham cargos diferentes porem ligados pelo fato de um ser subordinado ao outro, assim havia uma boa relação de confiança entre eles, após sua promoção a relação teve suas diferenças reveladas pela interferência aos assuntos pessoais de Andreia, onde Victor não acostumava com este, assim suas atitudes como chefe começou a interferir no ambiente de trabalho, concorrendo com a perda do foco, a produtividade e desconforto de Andreia e os demais funcionários, onde todos percebiam sua mudança de comportamento. Mesmo insatisfeita Andreia continuava dando o seu melhor porem Vitor apesar de ser pressionado em sua função não sabia conduzir caindo no mal uso da autoridade formal. A situação de Vitor era muito constrangedora até o ponto dele mesmo questionar sua maneira de gerir e tratar a funcionária não seria o motivo as mudanças em motivação e desempenho em seus colaboradores.

Conclusões

As relações entre os colaboradores das empresas tem um certo grau confiança profissional de acordo com o tempo de convivência de ambos, assim que estas relações vão ficando mais confiáveis e a hierarquia tende a se estreitar, dando lugar a atitudes e posturas fora do contexto profissional, causando alguns ruídos na mudança de comportamento entre uma das partes. Assim cabe ao gestor saber conduzir sua equipe com coerência e repeito. Na maioria das vezes o grau de confiança acaba sobrecarregando o colaborador subordinado sendo responsável pela maior parte das atividades concorrendo com horários alterados e perda de suas atividades pessoais, trazendo alguns desconfortos na relação em virtude dos interesses profissionais dos gestores.

No mundo de hoje na era da Informação e Globalização