Gestão de pessoa e do conhecimento
ANA LUCIA DOS SANTOS CORDEIRO
GESTÃO DE PESSOAS E DO CONHECIMENTO
São Luís 2013 Gestão de Pessoa e do Conhecimento Gestão de Pessoas (GP) é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações para obter o maior rendimento possível. É contingencial e situacional, ou seja, depende de vários aspectos, como a cultura, estrutura organizacional, o negócio e a tecnologia de cada organização entre outras variáveis. A Gestão de Pessoas se baseia em cinco aspectos fundamentais, as pessoas como: seres humanos, ativadores inteligentes de recursos organizacionais, parceiros da organização, talentos fornecedores de competências e capital humano da organização. Na Administração de Recursos Humanos (ARH) ou Gestão de Pessoas (GP) estão incluídas as etapas de recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Os objetivos da GP devem contribuir para a eficácia organizacional através dos seguintes meios: ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, proporcionar competitividade à organização, proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas, aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho, desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho, administrar e impulsionar a mudança, manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável e por fim construir a melhor empresa e a melhor equipe. A estrutura do órgão de gestão de pessoas é vista nos dias de hoje como um trabalho feito por equipes autônomas e disciplinares e não mais com a abordagem sistêmica, a velha tradição cartesiana de dividir, segmentar e separar. O foco não está mais nos meios, mas nos fins e