gestão da qualidade

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
Pólo Santa Rosa/RS

Pré Plano de Negócios



Jéssica Daiana Adams – RA 263229
Jéssica Kitzmann – RA 233121
Júnior Ricardo Schmitt– RA 194690
Malco Régis Anklan – RA 235569
Márcio Antonio Rodrigues – RA 188409

Santa Rosa/RS, 27 de Setembro de 2013.

SUMÁRIO EXECUTIVO
Principais pontos do plano de negócios
O referido Plano de Negócios trata do desenvolvimento e criação de uma loja de cosméticos, cujos produtos são específicos para tratar e cuidar da beleza em geral. Possuímos diversificadas linhas de tratamentos e hidratação para todos os tipos de cabelo e pele, tendo como principais produtos: shampoos, condicionador, cremes para pentear e hidratar, sendo a maioria da linha de cabelos produtos sem sal; produto que vitaliza e fortifica muito mais os fios capilares. A empresa terá toda a linha de manicure, sendo complementados com pequenos acessórios como prendedores de cabelo, bijuterias, entre outros.

Dados do empreendimento
Conforme Kotler, Armstrong (1998), o posicionamento de mercado é “a forma como o produto é definido pelos consumidores quanto aos seus atributos mais importantes – é o lugar que ele ocupa na cabeça dos consumidores com relação aos produtos concorrentes” Possíveis vantagens competitivas
Conforme Kotler, Armstrong (1998), “A empresa que se posiciona como fornecedora de valor superior para os mercados-alvo selecionados, atraindo com preços mais baixos ou maiores benefícios que seus concorrentes, ganha vantagens competitivas”.
As idéia da Beleza Pura é possuir várias vantagens competitivas que possam ser implementadas pouco a pouco, a fim de conquistar participação no mercado durante certo tempo. A maneira que a empresa pretende se diferenciar é as seguintes:
• Diferenciação por produtos:
Contará com mix de produto superior ao da concorrência (várias marcas e variedade de produtos);
• Diferenciação por serviços:
Segundo Kotler, Armstrong (1998), além da