Gestao por processo

Por que planejar?
Independente do tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, parâmetros e estratégias. É importante ter um guia, um plano, que direcione corretamente as açoes para atingir as metas traçadas para o futuro.
O planejamento constitui a primeira das funções administrativas Ele ajuda a organização a definir sua missão e estabelecer os objetivos da organização, bem como os meios necessários para a realização desses objetivos. é considerado a função principal dentro do processo administrativo. planejamento é uma ótima ferramenta de previsão e controle que ajuda a a tomada da melhor decisão na para a empresa.
O planejamento maximiza os resultados e minimiza as deficiências, procurando proporcionar à empresa uma situação de eficiência (fazer as coisas de maneira adequada; resolver problemas; salvaguardar os recursos aplicados; cumprir seu dever; e reduzir os custos); eficácia (fazer as coisas certas; produzir alternativas criativas; maximizar a utilização dos recursos; obter resultados; e aumentar o lucro); e efetividade (manter-se no mercado; e apresentar resultados globais positivos permanentemente). A efetividade é a capacidade de uma empresa coordenar constantemente, o tempo, os esforços e energias, visando alcançar os resultados e a manutenção da empresa no ambiente competitivo. E para tanto é necessário que esta empresa seja eficiente e eficaz.
Planejar pode tornar a rotina das empresas mais eficiente e interessante
O planejamento otimiza sua chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas colabora para a diminuição dos riscos
Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade. Mostra também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar cada parte da empresa. Ao mesmo tempo, o planejamento nos permite ver a empresa como um todo, o que vai nos ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento da empresa.
As empresas que não forem capazes