GESTAO DE PROCESSOS

SIMULADO GERAL DE GESTÃO DE PROCESSOS

01) Uma fábrica de plásticos tem 10 funcionários; a jornada de trabalho de cada funcionário é de 8 horas diárias, de segunda à sexta-feira; cada funcionário é capaz de fabricar 45 tampas de garrafa por hora de trabalho. Pergunta-se:
a) qual a eficiência de produção, sabendo-se que no final de um dia de produção a fábrica registrou a fabricação de 3000 tampas?
b) quanto tempo de entrega será necessário para que se fabrique um pedido do setor de vendas de 18.000 tampas para uma eficiência de 85%.
Capacidade de produção = 10 X 8 X 45
Capacidade de produção = 3.600 tampas / dia
a) Ef = produção real / produção teórica Ef = 3.000 / 3.600 Ef = 83% Ef = produção real = 3.600 X 0.85 produção real = 3060
Nº de dias = 18.000 / 3060
Nº de dias = 5.88 portanto 6 dias

QUESTÕES 02 a 05
A empresa “ECOPAPEL” industrializa e vende blocos de papel reciclado. No mercado existem vários modelos comercializados por uma série de empresas que a cada dia importam e revendem a preços mais baixos. Seus principais clientes reclamam do preço e estão migrando para outros fornecedores, Precisando otimizar seu processo de fabricação, essa empresa contrata consultores para fazer uma análise de seu processo. O fluxo pode ser observado na figura abaixo:

A matéria prima empregada no processo é a celulose que foi extraída de papel usado, no início da semana o estoque era 3700 Kg de celulose, terminando ao final da mesma com 380Kg. A capacidade do processo produtivo é de 3200 Kg por semana. Após a analise do sistema os consultores perceberam uma quantidade relativamente alta de blocos perdidos por problemas de aderência de cola, só na ultima semana 380 Kg foram perdidos, ou seja, foram aproveitados e vendidos 2720Kg.

2) Desprezando a massa de cola e outros insumos utilizados na fabricação os consultores calcularam a produtividade da “ECOPAPEL” na ultima semana, indique esse resultado?

Output = vendas => 2720