Gestao de pessoas

Resumo de Gestão de pessoas- bacen

*O modelo de administração de pessoal, também conhecido como Departamento de Pessoal, segundo Fischer (2002) tem por finalidade as transações, os procedimentos e dos processos com menos custo. A questão refere-se ao modelo de comportamento humano que equivale, segundo Fischer, à fase das Relações Industriais, de Chiavenato.Logo:

*A estrutura hierarquica de uma organizacao se da pelos planejamentos: Estrategico, tatico e operacional.
Sendo desta forma o nivel organizacional:
Estrategico: Institucional (Cupula)
Tatico: Intermediario
Operacional: Operacional O planejamento tatico(intermediario) envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisao.Geralmente envolvem planos de producao, marketing, financeiros e de recursos humanos.
Departamento de gestão de pessoas que se subordine à diretoria administrativa ocupa posição intermediária na estrutura hierárquica de uma organização. Em outras organizações, o órgão de recursos humanos situa-se em NIVEL INTERMEDIÁRIO e, portanto, não decisorial, reportando-se a um órgão decisorial geralmente estranho às suas atividades. Os assuntos de pessoal são resolvidos por um elemento de DIRETORIA que desconhece a complexidade do problema.

*Durante a execução de programas de treinamento, deve-se considerar que a aprendizagem requer retroação e reforço, sendo maior o impacto do treinamento quando o instruendo recebe reforço e retroação positiva a cada nova aprendizagem.

*Retroação = ato ou efeito de retroagir, voltar ao passado.
Portanto, no contexto da questão é necessário essa volta ao passado, de modo a avaliar o que deu certo no processo de desenvolvimento do servidor/empregado.
Em Administração, FEEDBACK (retorno de informação ou, simplesmente, retorno) é o procedimento que consiste no provimento de informação a uma pessoa sobre o desempenho, conduta, ou ação executada por esta, objetivando reorientar ou estimular comportamentos futuros mais