Ferramenta de qualidade
2911 palavras
12 páginas
Dayse da Luz Mendonça Enivaldo R. de AlmeidaJohn Lennon Raiol Sousa
Luciana de Souza Cruz
Rafael Carlo V. Ferreira Marlon Rodrigues Alves
Gestão da Qualidade
Escola Superior da Amazônia
Campus Reduto
Dayse da Luz Mendonça Enivaldo R. de Almeida
John Lennon Raiol Sousa
Luciana de Souza Cruz
Rafael Carlo V. Ferreira Marlon Rodrigues Alves
Gestão de 5S
Pesquisa sobre Canais de relacionamentos nas organizações apresentada ao 7.º período do curso de Administração da Escola Superior da Amazônia– Campus Reduto. Orientador: Professor Natalino Brito
Belém
Novembro/2011
Curso de Administração
Escola Superior da Amazônia
Índice
Gestão de 5S
1. Introdução _____________________________________________3 2. Finalidade de Gestão de 5S ________________________________3 3. Vatangens e Benefícios____________________________________6 4. Sensos da Qualidade _____________________________________7 5. Finalidade da implementação do 5S__________________________9 6. Outras interpretações do 5S _______________________________ 11 7. Conclusão ______________________________________________13 8. Referencias _____________________________________________14
Gestão de 5S
1. Introdução
Esta pesquisa trata do programa de 5S é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho. É composta de cinco princípios ou sensos, cujas palavras transliteradas para o nosso idioma, iniciam-se com a letra "S". O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente, inclusive espaços ao ar livre, residências, pequenos ambientes e até na organização de apenas um armário ou bolsa. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através do destino adequado de materiais, especialmente os desnecessários, organização, limpeza, identificação de materiais e espaços, a manutenção e