FEEDBACK

A CULTURA DO FEEDBACK

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RESUMO

Lideres de diversas empresas estão sendo incentivados a desfrutar de uma técnica que busca trazer mais produtividade e desenvolvimento para seus funcionários. As grandes empresas estão investindo na pratica de um sistema de reciprocidade entre líderes e subordinados baseado em feedback. O presente trabalho tem como objetivo apresentar essa pratica que esta auxiliando no desenvolvimento dos funcionários. O método utilizado para a conclusão do trabalho foi através de pesquisas na internet. O objetivo é ajudar as pessoas a aprimorar ou melhorar seu desempenho ao fornecer ou receber retornos dos colegas de trabalho. Apresento a seguir conceitos de feedback, a reciprocidade e a importância de manter a conduta de feedback nos ambientes corporativos.

Palavras-chave: Reciprocidade. Feedback. Líder.

1 INTRODUÇÃO

Contribuição para relacionamentos entre lideres e liderados, um presente para quem o dá e para quem o recebe, o feedback tem papel importantíssimo nas pequenas e grandes empresas.
A falha na comunicação resulta em inúmeros casos de insucesso profissional. Com o propósito de melhorar comportamentos, o feedback deve ser usado como um reforço positivo, mesmo quando com intenção de correção e apontamentos de erros.
Transmitir percepções de forma construtiva com o intuito de progressão, eis o principal objetivo ao dar um feedback.

2 FEEDBACK

Todo profissional tem excelentes atributos que os tornam melhores em alguma função, mas também tem pontos a serem aperfeiçoados. Porem todos são importantes para o bom desempenho da equipe.

Conscientizá-los de seus pontos fortes e fracos é importante para que eles se dediquem mais e possam aperfeiçoar o que for necessário.

Fazer uma analise constante sobre seu comportamento e atributos os ajudaram a ficar mais aberto aos feedbacks alheios e mais atento e sensível para fornecer feedbacks aos