Estudo de caso kodak

Estudo de Caso KODAK
A KODAK atualmente é uma empresa que está tentando sobreviver no mercado em que grandes empresas estão vindo com muita força. O fato dela não ter mostrado a sua grande descoberta para os consumidores, fez com que ela fosse deixada para traz, mesmo sabendo que poderia ter sido um avanço muito grande a ela. Pode-se dizer que uma empresa que quer se manter no mercado, deve estar pronta para oportunidades e desafios, isso ela não soube aproveitar. Era uma empresa que tinha uma margem de lucro operacional de 15% nos anos 90 baseado apenas em filmes, entende-se que ela não quis acompanhar o mercado tecnológico e sim neutralizar o mercado, mas não conseguiu por muito tempo, pois esse desafio de máquina digital venho pelas concorrentes, que não mediram esforços e foram em busca do sucesso. E agora o que fazer com essa empresa, que aos poucos vê o seu lucro virar prejuízo?
Inovação, essa é a palavra que traduz a alma do negócio. A empresa que não inova não cresce ou permanece no mesmo status, mas não por muito tempo. No caso da KODAK ela está tentando se erguer e esquecer o passado ruim, mas talvez ela está se esquecendo que ao redor dela tenha concorrentes fortíssimos, e que estão fazendo o seu trabalho como concorrentes, Ganhar!
A KODAK vai demorar de ter lucro, pois o negócio que ela está entrando é um mercado que está forte e que constantemente exige inovação, quando falamos em outsourcing de impressão, temos várias empresas que estão no mercado fazendo o seu papel e muito bem. Exemplos desses sucessos é a Xerox, SIMPRESS (empresa que representa a marca RICOH no Brasil), HP, LEXMARQ e dentre outras que já estão em um topo.
Estudos apontam que cada vez mais o mundo está preocupado com a sustentabilidade e em alguns anos, não existirá tantas impressões, agora o que se fala é GED (Gerenciamento eletrônico de documentos), é um sistema que permite você controlar todos os seus documentos de forma organizadas e que não há a necessidade de imprimir,