Estudo de caso - fbi
2 – O FBI não soube detectar corretamente os problemas que estavam ocorrendo na sua corporação. Os equipamentos antiquados, além de todas as barreiras comunicacionais tornavam tudo mais complicado. O compartilhamento de informações era prejudicado com isso, o acesso aos documentos por parte dos agentes era burocrático, a visualização dos arquivos contidos nos bancos de dados não podiam ser feitas simultaneamente pelos agentes, sem contar que os relatórios internos tinham de impressos, assinados e digitalizados, ou seja, praticamente nada era feito para facilitar e otimizar o trabalho dos agentes e investigadores.
3 – A solução levantada pela administração do FBI foi atualizar todo o sistema de informação. O Congresso norte-americano destinou 379 milhões de dólares para esse projeto que contaria com muitas novidades e facilitaria o compartilhamento de informações e o acesso a ela. Baseada nessa idéia a solução parecia adequada mas na prática não foi isso que ocorreu de fato.
4 – O FBI não implementou de maneira correta o sistema. O planejamento foi falho, eles não dimensionaram o quanto seria complicado fazer as mudanças. Os equipamentos foram comprados antes mesmo de saber o que fazer com eles. Não havia uma equipe preparada e experiente para tomar as pontas nesse projeto, por isso o comando sempre ficava mudando de mãos e nada era resolvido, enquanto isso o tempo passava, os custos aumentavam , muito tempo perdido e nada do problema ser solucionado. Isso fez com que o sistema que tanto demorou a ser implementado logo se tornava obsoleto e sujeito a novas mudanças.
5 – O FBI deve ter