Diagnóstico das Necessidades de Treinamento

PROCESSO DE TREINAMENTO
1) CONTEXTO ORGANIZACIONAL/ CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
Fomentar o empreendedorismo – autonomia dos EI e TA (criar oportunidades de trabalho e renda)

Histórico:

EI e TA
Criada à epoca do Gov. Miguel Arraes
Foco – Profissionais do lar – Cunho assistencialista
Profissionais intermediados: predominância de diaristas, mas havia também pedreiros, eletricistas, pintores de parede, encanadores, etc.

À ocasião da implantação da mudança:
Mais de 150 profissionais cadastrados e intermediados. Em determinados meses, eram realizados mais de 1000 encaminhamentos.

EQUIPE – PROFISSIONAIS DA AGÊNCIA
01 Gestor
01 Supervisão
10 Atendentes
02 Psicólogos do Trabalho

Contextualização:

Historicamente intermedeia mão-de-obra de EI e TA
Visão dos EI e TA  Espaço apenas de agenciamento “vínculo empregatício”
Cultura: só podem prestar serviços se intermediados pela Agência – Carta de Encaminhamento.

DESCARACTERIZAÇÃO DE AUTÔNOMO E EMPREENDEDOR

Carta de Encaminhamento Valor de Referência = Negocição (horas e valor)

Há 20 anos são intermediados, sem desenvolver a autônomia!

Se negam a perceber a necessidade de desenvolver a competência empreendedora:
Negociar, fidelizar e autonomia!
2) LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES
Habilitar o corpo de funcionários da Agência do Empreendedor Individual e Autônomo para o incentivo dos participantes ao desenvolvimento da competência empreendedora;
Conscientizar os empreendedores quanto à necessidade de fidelizarem seus contratantes;
Sensibilizar os empreendedores quanto à sua identidade profissional;
Informar aos contratantes que podem contratar os profissionais sem o intermédio da Agência;
Favorecer o reconhecimento por parte dos empreendedores de que a Agência só os intermediará por um ano;
Desmistificar a idéia de que os profissionais só podem realizar seus serviços se estiverem munidos de uma carta de