Projeto Pratico Interdisciplinar
Necessidades de Treinamento
INTRODUÇÃO
Sabemos que a administração dos recursos humanos é mais bem assimilada e orientada através de suas funcionalidades, que entre outras incluem recrutamento e seleção, modelo de gestão, gerenciamento de sistemas de remuneração. O Treinamento é a principal ferramenta para o desenvolvimento humano, crescendo assim profissionais capacitados para atuarem tanto no corpo operacional quanto no administrativo de uma empresa. Sabendo que existem necessidades de treinamento que precisam ser levantadas e só através de um diagnostico que teremos resultados e a partir daí implantar treinamento, com base no que concluímos, tendo um programa que produza anhos significativos e nos colaboradores. Nesta obra o autor é bastante objetivo quando nos apresenta o diagnostico das necessidades de treinamento, com suas etapas, e através de um levantamento, onde nos leva a descobrir ou localizar o problema e de que forma podemos resolvê-lo.
REVISÃO DA LITERATURA
O treinamento é uma ferramenta fundamental para a empresa que busca a excelência e a qualidade nos resultados. Os impactos de um treinamento numa organização podem ser constatados através dos índices de desempenho, motivação e atitudes dos envolvidos. Portanto, há um início de mudança comportamental na organização. Isto acontece porque o processo de treinamento produz modificações de hábitos e atitudes no indivíduo, maior desempenho na produção do trabalho, melhoria dos procedimentos de execução das atividades, dentre outras atitudes e posturas. Sendo assim, pode-se constatar que uma das formas mais comuns de capacitação dos colaboradores nas organizações é o programa de treinamento, sendo um processo de aprendizagem contínua e intensa, eficaz para que as organizações possam alcançar suas metas e objetivos.
A idéia de treinamento nos remete, ainda, a algumas perguntas como: Por que, o que, para quem, como e quando treinar? Para respondê-las,