Comportamento organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Segundo os autores, Geraldo Caravantes, Cláudia Caravantes e Mônica Kloeckner (2008) Diariamente, pessoas e organizações sofrem mudanças, sejam elas físicas, de espaço, econômica, social ou política.

Eles, propõem um análise, do ambiente organizacional por meio de um planejamento estratégico denominado PESTLEE, que auxilia os gestores na tomada de decisão.
PESTLEE, portanto, é uma análise das variáveis políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, legais e éticas do ambiente, com o intuito de detectar os impactos que as possíveis mudanças nessas áreas podem causar em uma empresa. Essa medida foi elaborada para indicar fatores internos e externos.

Já Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2008) destacam três das diversas variáveis existentes para esse estudo. São elas: Novas Tecnologias, Nova Demografia, Globalização.
Além dos tópicos citados, Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2008) destacam três ondas que servem como referência para as mudanças nas empresas. São elas: Onda: Química. Onda: Física. Onda: Tecnologia da Informação.

Vale ressaltar que tais ondas não acontecem isoladamente, e, certamente, uma depende da outra. O que significa, por exemplo, que o avanço dos estudos médicos anda junto à evolução das ciências tecnológicas, em que a sistematização facilita a busca por resultados mais eficazes.
Essas mudanças são influências diretas nas empresas e, para que consigam sobreviver e permanecer no mercado, devem se preparar para possíveis adequações.

As mudanças sempre acontecerem, o que assusta nos dias de hoje é a velocidade com que elas ocorrem.
Isso vale para todas as áreas de estudos. Seja na invenção de um carro, nas propostas educacionais de tecnologia, na área da biologia, na globalização e nas relações empresarias de modo geral.

Segundo, Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2008) definem as empresas de acordo com sua propensão às mudanças: Como, Estática ambiental, Turbulência ambiental.
As empresas, por estarem expostas