Comportamento organizacional

* Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos | | | O gigante conglomerado coreano Hyundai reflete a personalidade de seu fundador Chung Ju Yung, por meio de um estilo agressivo, autoritário, competitivo e disciplinado. Outros exemplos contemporâneos de perfis de fundadores que tiveram enorme impacto em suas organizações são Bill Gates da Microsoft, Mary Kay na Mary Kay Cosmetics, Richard Branson no Virgin Group, Fred Smith na Federal Express. Estes exemplos ilustram que os fundadores de uma organização têm uma visão daquilo que a organização deve ser. Estas idéias refletem o conceito de: Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. Cultura organizacional. | Resposta Correta: | c. Cultura organizacional. | Feedback da resposta: | Alternativa correta: Cultura organizacional.

Os fundadores de uma empresa tradicionalmente são responsáveis pelo impacto sobre a cultura inicial de uma organização. Eles têm uma visão daquilo que a organização deve ser. Uma cultura organizacional é formada por características relativamente estáveis e se desenvolve ao longo de muitos anos. Há diversas forças que operam continuamente para mantê-la o que inclui: declarações escritas sobre a missão e a filosofia da empresa, o estilo de liderança dominante, os critérios de contratação de pessoal, as práticas prévias de promoções, etc. | | | | | * Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos | | | Uma das habilidades necessárias na vida corporativa é aquela que envolve a capacidade mental para a tomada de decisões, sabendo localizar problemas, identificando alternativas, avaliando alternativas, selecionando sempre as melhores. É uma habilidade que envolve a capacidade de processar e interpretar racionalmente as informações. Estas idéias correspondem ao conceito de Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. Habilidades conceituais. | Resposta Correta: | c. Habilidades conceituais. | Feedback da resposta: | Alternativa correta: Habilidades conceituais.A habilidade