Liderança

Gestão de Pessoas: Liderança.
SANTOS, Dayse Pereira dos* Resumo: Os seres humanos têm como característica básica, a necessidade de viver em grupo. A liderança constitui-se como uma ferramenta utilizada de forma constante no nosso cotidiano e ainda mais na área administrativa e está situada na gestão de pessoas não só como uma habilidade necessária, mas também como um instrumento, pois sem as pessoas e suas relações não haveria as organizações, e se estas relações não se processarem de forma salutar todos os envolvidos perdem. Palavras-Chave: Liderança, organizações, interação. 1.Introdução: O importante papel do líder frente às organizações é destaque em nosso trabalho em virtude da sua influência ser primordial no gerenciamento e na administração das organizações e na gestão de pessoas. O papel do líder é o coordenar e está à frente de um grupo ou equipe de forma positiva a fim de conduzir-la aos objetivos da organização. Dentro desses aspectos há as diferentes formas de lideranças e cada uma delas se encaixa em determinado tipo de organização e varia de acordo com o objetivo de cada uma. Veremos as características de cada tipo de liderança e como o meio organizacional influencia em cada estilo.

2. Enquadramento em português A liderança consiste na influência que uma pessoa possui sobre seus liderados e tem um papel muito importante na vida do administrador. Para que haja liderança, deve haver a participação dos liderados que são influenciados pelo líder, e este deve agir de acordo com um objetivo específico. A motivação que os liderados manifestam é a identidade de interesses entre suas necessidades, valores, aspirações e as preposições do líder. No seu trabalho, cada administrador- seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor- desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, a saber planejar, organizar, dirigir e controlar. A ARH procura ajudar o administrador a