comportamento organizacional

Introdução

Este trabalho foi desenvolvido através das informações fornecidas pela Profº Yaeko Osaki, a qual nos ensinou bastante sobre Comportamento Organizacional Treinamento, e pode nos orientar como fazer nosso diferencial diante do Mercado de Trabalho.
Aperfeiçoar o Comportamento Organizacional, estabelecer metas, focar em ações que contemplem os objetivos internos e externos exigem modificações nas políticas e programas de gestão de pessoal nas empresas, uma reestruturação pautada em uma excelente comunicação realizada por todos os colaboradores e principalmente um gestor preparado para desenvolver e disseminar os valores da empresa com eficiência e eficácia.
Para LUTZKY (2006), podemos definir eficiência e eficácia como:

A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material, etc.) possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. [...] Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto ao mercado.LUTZKY (2006),
Podemos perceber que “a eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma Para conseguir êxito em todas as esferas de uma empresa é necessário que essas habilidades sejam desenvolvidas”, Lutzky(2006).Com a Globalização as organizações começaram a visualizar a importância que há em especializar-se em treinamento e desenvolvimento de pessoas, e que a mesma não é tão simples assim, pois requer toda atenção e profissionalismo do responsável pelo mesmo. E sabendo que há mudanças constantes no mercado de trabalho é preciso estar atento para capacitar pessoasa desenvolverem atividades propostas.
Esperamos que o trabalho possa desvelar todas essas questões, ou ao mesmo instigar a novas pesquisas, discussões e aprofundamentos sobre os temas