administração e economia

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO........................................................................................................3

2. DESENVOLVIMENTO............................................................................................4
2.1 Primeiro Desafio: Introdução à Administração e Economia .................................4

3. CONCLUSÃO.........................................................................................................7

4. REFERÊNCIAS......................................................................................................8

1. INTRODUÇÃO

Abordaremos nesta síntese, conhecimento da pesquisa na empresa Auto Posto Agua Viva. Este trabalho relata sobre o porte, estilo de gestão, liderança existente. Problemas enfrentados com ociosidade produtiva dos colaboradores, como lidar, custos destes problemas para a empresa. Os objetivos alcançados, as estratégias de crescimentos.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 Primeiro Desafio: Introdução à Administração e Economia

A empresa Auto Posto Agua Viva situada em São Sebastião-Al é de grande porte. O sistema de gestão desta é voltado ao desenvolvimento do profissional, através de treinamentos de qualidade disponibilizados pela Petrobras, que são chamados de “capacitação máxima” e também cursos no SEBRAE pagos pela própria empresa para que seus funcionários desempenhem suas funções com sucesso, dando aos clientes o melhor atendimento com eficiente e agilidade, assim enfatizando suas competências e os resultados feitos por ele como base para seu crescimento. A liderança existente busca orientar seus lideres a serem mais que condutores de pessoas ou chefes, e sim, sejam desenvolvedores, conselheiros e facilitadores no processo de aprendizagem e desenvolvimento do colaborador.
Como toda empresa há seus problemas com a