Comportamento organizacional
Turma de reposição de Aula
Nome : Jeferson Paz RA 6430198883
Estudo de caso:
Empresa XYZ de produtos alimentícios ltda., 30 anos no mercado, possui 200 colaboradores, estrutura hierárquica rígida e centralizada, investiu muito pouco em tecnologia, existe um turnover muito elevado, um absentismo acima da media do mercado, a media de idade destes colaboradores acima dos 38 anos, pessoas sem motivação, não existe plano de carreira, não contratam há mais de 4 anos, ocupam a 27 posições no ranking deste segmento em um total de 30 empresas do mesmo porte.
Existem 4 sócios nesta empresa e resolveram contratar uma consultoria externa para os ajudarem à escolherem uma das decisões abaixo: 1) Uma fusão com a empresa KGK líder de mercado alimentício. 2) Encerrar as atividades 3) Iniciar um plano de ação de renovação
Você foi contratado para apresentar esta consultoria e com base nos estudos apresentados em sala de aula escolha uma das decisões acima, apresente uma solução para Empresa XYZ de produtos alimentícios. Para isso responda o relatório abaixo : 1) No que se refere ao conceito de Comportamento Organizacional e a ciência utilizada para estudarmos o CO , o que podemos relatar nesta empresa que impactou e vem impactando seu desempenho? 2) Em um mundo de mudança que ferramenta hoje esta empresa poderia utilizar para melhor se posicionar e estar preparada para novas mudanças? Explique esta ferramenta com suas vantagens e desvantagens. 3) Com relação a tecnologia comente o quanto esta empresa perdeu de oportunidades. 4) Você implantaria modelos de gestão de conhecimento para gerar novos conhecimentos, se sim, justifique como, e a importância para organização na transformação do conhecimento. 5) No papel de consultor contratado pela XYZ qual decisão você tomaria? Justifique.
RESPOSTAS
1. Podemos dizer que