Clima organizacional

1 INTRODUÇÃO

As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E as organizações, por sua vez, dependem das pessoas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho absorve considerável tempo de vida e de esforço das pessoas que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoais. Crescer na vida e ser bem sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. De outro lado, as organizações dependem direta e inevitavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhes dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade. Na verdade, cada uma das partes depende da outra. Trata-se de uma relação de mútua dependência na qual há benefícios para ambas as partes. Com o tema “A Influência do clima organizacional nas empresas”, que objetiva verificar como as pessoas se sentem nas organizações, a maneira como elas interagem entre si, com os clientes ou com elementos externos e a influência disto para a empresa e para elas próprias visando à melhoria no trabalho e no relacionamento interpessoal, procurando nessa abordar o clima organizacional tomando como fonte do problema a seguinte questão: a satisfação no trabalho. Isto porque, à medida que a pessoa adquire experiências de trabalho em várias empresas, constata a diferença entre cada uma delas. Tomando como premissa que o clima é importante numa organização, que nem todas as empresas ainda se deram conta disto e que nem todas sabem de que forma alcançar este ideal, esperamos, por meio deste trabalho, esclarecer o papel de cada um na obtenção de um clima favorável ao desenvolvimento do potencial humano para o trabalho.

2 CLIMA ORGANIZACIONAL

Para tornar mais compreensível a abordagem do tema em questão, é importante a definição de