Clima organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL 1 – Pude observar que a Empresa DLM , passou por algumas mudanças no que tange o comportamento dos funcionários. Houve então uma reestruração na forma de se realizar os trabalhos ou seja cada um é responsável pelo que faz; tudo se levando em consideração que os funcionários não satisfeitos com a situação anterior, pois, se quer eram ouvidos pelos seus gestores. Os objetivos da empresa em relação a pesquisa de clima deverá abordar principalmente o grau de satisfação dos funcionários na organização, contrastando com a entrevista de desligamento dos que saíram antes da mudança de reestruturação da empresa. Com esse objetivo pode-se analisar se essas mudanças foram ou não eficazes para melhoria da empresa, mesmo tendo sido verificado uma melhora do clima após a reestruração. Por este motivo na minha opinião acho que as assertivas deveriam ser voltadas para uma análise do grau de satisfação dos funcionários dentro das mudanças realizadas. Dados iniciais da pesquisa: - Area de atuação: comercial, administrativa, logística, operações. - Tempo na empresa: até 1 ano| de 1 a 2 anos| de 2 a 3 anos| de 3 a 5 anos| acima de 5 anos. 2- Os fatores a serem pesquisados: - Ambiente de trabalho: para que seja verificado realmente se após as mudanças realizadas houve uma melhora na harmonização, relações interpessoais, segurança em expor as idéias, o ambiente em si. - Comunicação: Analisar se as informações sobre o que acontece na empresa chegam com precisão aos funcionários, se recebem as informações necessárias para realização do trabalho, verificar se existe reunião no setor de trabalho, liberdade em expor as idéias. - Relacionamento: verificar se o funcionário contribui para um bom relacionamento com os colegas de trabalho e chefia, se existe união, conflitos e confiança entre as pessoas do setor. - Condições de trabalho: Verificar se o ambiente de trabalho é favorável e em boas condições de higiene, temperatura e outros, se há