Clima organizacional
ÍNDICE:
1 – Introdução
2 – Clima Organizacional
3 – Problema
4 – Adotando modelo de Clima Organizacional
5 – Conclusão
1 - INTRODUÇÃO: Como em toda empresa que busca melhorar a qualidade dos seus serviços prestados para os seus clientes, e visando melhorar também o trabalho para os colaboradores, nós iremos mostrar o processo de clima organizacional adotado na empresa JB Serviços, Cadastro e Cobrança Ltda- Me. A organização, tem tido um ótimo resultado em sua produção e qualidade de trabalho, depois que fez umas mudanças organizacionais.
2 - Clima Organizacional
Clima organizacional é a qualidade do ambiente psicológico de uma organização, em decorrência do estado motivacional das pessoas. Esse clima pode ser positivo e favorável quando é receptivo e agradável, ou negativo e desfavorável, quando é frio e desagradável.
O clima organizacional é o fator resultante da interação dos elementos da cultura. A excessiva importância dada à tecnologia leva a um clima organizacional desumano e as pressões excessivas de autoridades normativas da organização criam tensões desagradáveis. O ideal é um clima ético organizacional que leva a um clima de tranqüilidade, motivação e confiança.
Alguns fatores mexem com o clima como: condições econômicas da organização, estilo de liderança, política e valores existentes, características das pessoas, ramo de atividade de uma organização e situação atual da organização, influenciam diretamente no clima organizacional que depende muito desses fatores para definição de ambiente.
Algumas Definições
Frederick Glen: O clima organizacional constitui o meio interno ou atmosfera psicológica característica de cada organização. O clima está ligado à moral e a satisfação das necessidades dos participantes e pode ser saudável ou doentio, pode ser quente ou frio, negativo ou positivo,