case gol

1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil.

a antes do nascimento da empresa gol o fundador constantino de oliveira era presidente do grupo aurea holding, empresa do ramo de transportes de grande porte e seu modelo de negócios se baseia no modelo low cost, low dare (baixo custo, baixa tarifa) para atender classes mais baixas

2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos anos?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.

A empresa parece ter a missao de atender todas as classes sociais, mas sem perder a qualidade e o bom atendimento ofericdos por outras companhias que tem o custo mais alto. a sua visão seria reduzir os custos dos serviços e assim atendendo um numero maior de pessoas a lucratividade seria maior.

3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol.

Os pontos fortes da empresa é o foco direcionado ao conforto, facilidade, agilidade e custo beneficio,
Os pontos fracos seria os serviços simples que a companhia oferece muitas vezes não satisfazendo os clientes mais sofisticados acostumados a outra regalia.

4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? .
A inovação é uma estratégia utilizada pela empresa pois a Gol oferece os serviços de custo mais acessível e com vem conquistando cada vez mais clientes,o baixo preço se aderi por uma serie de condutas adotados pela empresa e uma delas é trabalhar com um numero reduzido de colaboradores e assim reduzindo os custos e terceirizado as atividades com empresas especializadas no ramo onde oferecem um serviço de maior qualidade e aproximação entre o cliente e a empresa.

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5) De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol?

As estratégias funcionaram pois ao continuar em reduzir os preços manteve sempre uma