Aula 2

Evolução da área de Gestão de
Pessoas

Profa. Ms. Ana Claudia Braun

Afinal, o que é GERIR pessoas?
v.t. Administrar, governar, dirigir, regular.
Administrar por conta própria ou de outrem: gerir a propriedade

Qual é a finalidade de gerir na atualidade, dentro do contexto organizacional?

Juntando vários autores.... Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano

Sem organização e sem processos não haveria
Gestão de Pessoas

As organizações são constituídas por pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões.

E para as pessoas, as organizações constituem o meio através do qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais.
Muitos dos objetivos pessoais não poderiam ser alcançados através de esforços individuais

Objetivos Individuais

Objetivos Organizacionais
-Sobrevivência

-- Melhores salários

- Crescimento Sustentado

- Melhores benefícios

- Lucratividade

- Estabilidade no emprego

- Produtividade

- Segurança no trabalho

- Qualidade nos produtos/serviços

- Qualidade de vida no trabalho

- Redução de Custos

- Consideração e respeito

-Participação no mercado

- Oportunidade de Crescimento

- Novos mercados e clientes

-Liberdade para trabalhar

- Competitividade

-Liderança liberal

- Imagem no mercado

-Orgulho da Organização
-

A área de Gestão de Pessoas
Administração enquanto ciência.

“contabilização” do trabalho das pessoas.

Constante evolução de métodos/técnicas/procedimentos que tenham foco na rentabilidade e desenvolvimento organizacional

Revolução Industrial - século XVII, trabalho no controle dos meios de produção e processos

máquinas a vapor e transformações no sistema de trabalho.

Frederic Taylor (1856- 1915)
Pioneiro da Administração científica
Aumento da produção
Instruções sistemáticas = TREINAMENTO
Estudo prévio de atividades = RENDIMENTO
Sequência de