ATPS - Gestão do Conhecimento

UNIVERSIDADE ANHANGUERA, 16 DE JUNHO DE 2013.

Matéria: Técnicas de Negociação
Alunos: Lorrane Herdy Farias RA: 405774 Márcia Cristina Gomes de Carvalho RA: 408986 Thais Pereira Pedroza RA: 405509 Victor Soares Seabra RA: 438875

SÚMARIO

INTRODUÇÃO ............................................................................................................................3
DESENVOLVIMENTO..................................................................................................................4
CONSIDERAÇOE FINAIS ...........................................................................................................11

INTRODUÇÃO

O trabalho em equipe é fundamental para que uma empresa cresça rapidamente, torna-se uma necessidade do homem de somar esforços para alcançar objetivos que sozinho não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou inadequada. Portanto, trabalho em equipe pode ser entendido como uma estratégia concebida pelo homem, para melhorar a efetividade do trabalho e ter um resultado positivo. O conhecimento envolvido nas atividades organizacionais já tem sido abordado desde as primeiras teorias da administração, ao menos indiretamente, tanto pelas teorias da linha da administração dita “científica”, quanto pela linha das “relações humanas”. Mesmo antes da revolução industrial e do advento dos estudos da administração, a forma de produção artesanal nas oficinas que produziam sob encomenda já fazia intenso uso da aprendizagem pela prática, por meio da transferência de conhecimentos entre mestres e aprendizes. O atual nível de competitividade e exigência do mercado orienta as empresas na busca por elementos capazes de gerar vantagem competitiva que além do caráter sustentado, proporcionem condições ao sucesso da organização, a competitividade é cada vez maior, a concorrência é igualmente mais