Análise swot

Análise SWOT
Dell Computadores
Welitton L B Pereira. Pontos fortes:
A empresa é a maior fabricante de computador do mundo e é uma das marcas mais conhecidas.
Tem custo operacional extremamente baixo em relação à receita porque corta a varejista e fornece diretamente para os clientes.
Cliente direto da Dell permite fornecer excelente atendimento antes e após a venda.
Cada sistema Dell é construído para a fim de atender às especificações de cada cliente.
Direto para o modelo de negócio do cliente. Utiliza a mais recente tecnologia.
A Dell possui um processo de aquisição, produção e distribuição muito eficiente que lhe permite oferecer aos clientes sistemas poderosos por preços competitivos.
Ela é capaz de apresentar a mais recente tecnologia em relação a empresas que utilizam os canais de distribuição indiretos.
A Dell não é um fabricante; Componentes são feitos pelos fornecedores e Dell monta os computadores usando mão de obra relativamente barata.
Vira inventário para uma média de cada seis dias, mantendo os custos de estoques baixos.
Fraqueza:
Existe grande quantidade de produtos e componentes de muitos fornecedores de vários lugares do mundo.
A receita de vendas da Dell em instituições educacionais como faculdades e escolas representa apenas 5% do total, pois o foco da Dell sobre as empresas e clientes institucionais do governo afetou diretamente sua capacidade de estabelecer relações com instituições de ensino.
Para usuários domésticos, o sistema de vendas diretas e personalização causaram problemas, esses clientes não podem ir aos varejistas porque ela não usa canais de distribuição.
Os clientes não podem comprar produtos da Dell como compram de outras marcas, pois cada produto é de acordo com suas especificações e isso podem levar dias para concluir.
Oportunidades:
Estratégia de diversificação introduzindo muitas novidades para a sua gama de produtos.
Computadores pessoais estão se tornando uma necessidade, agora mais do