Artigo sistemas integrados

Disciplina: SISTEMAS INTEGRADOS
Aluno: Diogo Rocha

ANÁLISE ARTIGO

Sucesso na implantação depende da gestão do projeto e da administração da mudança
Fica claro, através deste artigo, o grau de importância no envolvimento e participação da empresa como um todo na execução dos projetos.
No mundo atual, as soluções disponíveis, em sua grande maioria, seguem padrões de mercado e pouco são diferenciáveis. Portanto o sucesso na implantação é obtido, na maioria das vezes, através de uma gestão eficaz de projeto. Gestão essa que garante o pleno envolvimento e integração de toda a equipe / empresa, utilizando uma comunicação abrangente e eficaz, convergindo às áreas e facilitando o direcionamento das ações / mudanças necessárias.
Outro ponto importante mapeado neste ártico é o mapeamento e utilização de características intangíveis, na avaliação do sucesso ou não de um projeto. Além de analisarmos indicadores mensuráveis (custos diretos, custos indiretos, faturamento, redução de investimento, etc), devemos ter em mente a importância de validarmos a evolução no processo de comunicação, agilidade na obtenção de dados, confiabilidade da informação, flexibilidade no atendimento, sincronismo com as mudanças de mercado / legais / concorrentes, etc.
Das questões / premissas mapeadas no artigo, pude identificar 9 mandatórias, no meu ponto de vista (logo após justificativas): * As necessidades da empresa tinham qual importância em sua sobrevivência? Todo projeto inicia com um OBJETIVO a ser alcançado.
Se este estiver claramente definido, o direcionamento do projeto passa a ser mais eficaz. * Qual o grau de investimento em hardware e software necessário para implementação da solução?
Em muitos projetos podemos identificar a falha no planejamento inicial do projeto que, em muitas vezes, não prepara o ambiente o ambiente necessário para execução do projeto. É dedicado muito esforço na compra da solução e pouco ou quase nada na infraestrutura que suportará esta.