Administração por Objetivos

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS A Administração por objetivos - APO, também conhecida como administração por resultados é uma teoria da administração que surgiu na década de 1950 com Peter F. Druker, que é considerado o pai da administração moderna, como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. A administração por objetivos é uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo.
Por exemplo, independentemente do que for debatido entre gestor e funcionário no dia-a-dia, suponha-se que ambos concordam acerca da introdução que indica o desempenho que relate o desenvolvimento das vendas de uma parte da organização. Então, o gestor e o funcionário necessitam discutir o que está a ser planejado, qual o prazo e as várias interpretações que indicador pode assumir. Por conseguinte, ambos devem certificar-se que o objetivo está a ser considerado e que será concluído no tempo estipulado.
A APO funciona como uma abordagem amigável, democrática e participativa servindo como base para novos esquemas de avaliação de desempenho humano, remuneração flexível e, sobretudo para a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais.
Para entender melhor o que é a APO - Veremos as suas principais características:
1 – Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu subordinado: A maior parte da APO, administração por objetivos utiliza o estabelecimento conjunto de objetivos, o executivo e seus superiores participam do processo de estabelecimento e fixação dos objetivos.

2 – Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição: Basicamente a APO – Administração por objetivos está fundamentada no estabelecimento de objetivos por posições de gerência. Os objetivos, em alto nível, podem ser denominados de objetivos, metas, alvos ou finalidades, porém a ideia básica é a mesma. Determinar os resultados que um gerente em determinado cargo deverá alcançar.
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