administração de recursos humanos
UNIDERP ANHANGUERA
POLO UNICINT CUIABÁ
TUTOR A DISTANCIA: GISLAINE MILENE CASULA MAGRINI
TUTOR PRESENCIAL:
DISCENTES: RA: RA: RA: RA:
ETAPA 1
PASSO 1
CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A Gestão de Pessoas é um desafio para as organizações que visa gerenciar visando à cooperação de seus colaboradores que atuam na organização visando alcançar os objetivos da empresa e do colaborador.
Na organização, para desenvolver atividades inerentes foi criada o setor e ou departamento de Administração de Pessoal ou Administração de Recursos Humanos que tem como finalidade gerenciar os interesses da organização e dos seus empregados.
A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada.
Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram as pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da empresa capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso.
PASSO 2
Ler o contexto histórico
PASSO 3
Devido a Revolução Industrial e a Revolução Francesa há uma mudança radical na estrutura da sociedade, por volta do século XVIII. O homem passou a ser substituído pela máquina, que produzia mais e custava menos do que a mão de obra humana, que não era especializada, e sem o ritmo acelerado de produção em massa exigido pelo novo sistema. O pensamento humano passa a questionar as regras impostas pela teocentrismo, seguindo, agora, um pensamento antropocêntrico. Havendo, então, soluções para o que se achava antes não ter. A sociedade não apresentava uma mobilidade e se concentrava no