Administração Cientifica

Administração Cientifica A Administração Cientifica foi iniciada por Frederick W. Taylor como função de eliminar os desperdícios na empresa e elevar a produtividade. Taylor buscava com isso uma forma de gestão que fizesse com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar custos de produção da empresa. Ele observou que o sistema de gestão da época continha muitas falhas, entre elas: a falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho operário e a forma de remuneração utilizada nas empresas. Dividindo-se em dois períodos. No primeiro período em 1903 Taylor elaborou o estudo dos tempos em movimentos, no qual houve uma analise de tarefas, decompondo os movimentos e processos. Sendo aperfeiçoados e racionalizados. Sugerindo a seleção cientifica, treinamentos e a criação de uma atmosfera de cordial cooperação para os trabalhadores. No segundo período em 1911 com a publicação do livro Princípios da Administração Cientifica, conclui que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estrutura geral da empresa. A principal medida estrutural foi o desenvolvimento da “Organização Racional do Trabalho” (ORT). Métodos mais rápidos e instrumentos mais adequados para cada tarefa. Logo houve uma repartição de responsabilidades. A gerencia planejava e supervisionava enquanto o trabalhador ficava somente com execução do trabalho. Porem a Administração Cientifica teve varias criticas. Por ter uma visão mecanicista ao considerar as pessoas como peças e privando o operário da satisfação no trabalho e pior, violando a dignidade humana. Também ignorava o ser humano como ser social e propunha uma concepção negativista do homem. E por ser uma atividade especializada, facilitava a troca do individuo. É apesar de pretender criar uma ciência, não apresentava comprovações cientificas das suas proposições e princípios, por ter uma visão apenas na área de produção