é Possível Um Gestor Tomar Decisões Com Base Na ética Ex

alcança-los. 2. Eficácia é a realização de atividades na qual os objetivos estabelecidos são alcançados. Eficiência é a capacidade de realização das tarefas corretamente minimizando a utilização dos recursos. Nas organizações atualmente, se não for possível alcançar ambos os objetivos na empresa não se manterá competitiva no mercado, podendo deixar de existir em médio prazo. 3. As funções básicas da administração são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Apesar de serem…

1 A TEORIA ÉTICA UTILITARISTA E SEU IMPACTO NOS PROCESSOS DECISÓRIOS DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR THE UTILITARIAN ETHIC THEORY AND IT’S IMPACT ON DECISION MAKING IN INSTITUTIONS OF HIGHER EDUCATION Janaína M. B. Siegler 1 Almiro Schulz2 Resumo: O presente trabalho se propôs a questionar e avaliar o impacto do emprego da ética utilitarista em processos decisórios dos líderes da atualidade, especialmente daqueles que decidem o futuro das Instituições de Ensino Superior…

das áreas tem influência direta no resultado final da Organização. Por esse motivo é importante conhecêlas e estudá-las. Definem-se como funções administrativas o Planejamento, Organização, Comando, Controle e Coordenação. De forma abreviada, é possível dizer que as funções administrativas são representadas pela sigla POC3. Vamos ao longo desta Unidade conhecer cada uma das Funções da Administração. 13 Curso de Capacitação a Distância Planejamento GLOSSÁRIO *Sistêmico – de…

ramos do conhecimento que são necessários para um gestor de negócios” Guarulhos 2010 Alex Gilio Cerqueira RA: 210100009 Bruno RA: 2101 Leonardo RA: 2101 Lincon: RA: 2101 Volleir RA: 2101 “A relação da administração com a contabilidade, o direito, a economia e outras ciências – um estudo sobre os diversos ramos do conhecimento que são necessários para um gestor de negócios”

função da organização depende não só do planeamento efectuado mas também do estilo da direcção e do tipo de controlo. A função direcção depende do tipo de planeamento e controlo desejado e da estrutura organizativa, etc. 3 Níveis de gestão Gestores são todos aqueles que, numa organização, conseguem coisas feitas com o trabalho dos outros, planeamento, organizando, dirigindo e controlando. Consideram-se três níveis de gestão: Institucional…

decorrentes do  As empresas britânicas ganhavam maior dimensão, face à expansão da indústria e à exigência de maiores investimentos.  Começam a surgir as sociedades anónimas, passando o capital para um maior número de proprietários, a quem os gestores periodicamente prestavam contas.  Dada a impossibilidade de cada um dos proprietários analisar objectivamente os livros, os registos e as contas das empresas, designaram auditores para efectuarem essa análise em sua representação, com…

Brasília 14/06/2012 Introdução Este trabalho tem finalidade favorecer a aprendizagem sobre as principais tecnologias e ferramentas de gestão na atualidade e também sobre as demandas e ambientes necessários e disponíveis para o gestor moderno atuar. A Autonasa Comércio de Veículos é a empresa que passou por um processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas, que será descrito a seguir: Empresa: Autonasa Comercio de Veículos Endereço:…

empresariais aprendidas no curso, como por ex: Analise SWOT, afim de, identificar os pontos fortes e fracos da empresa e suas possíveis ameaças. Ao fim desta consultoria de resultados, teremos abordados todos os segmentos empresarias negativos que a empresa apresenta, e teremos lhe trazido à tona, formas e maneiras de tirar a empresa do vermelho. Etapa 01 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Comandar…

eficiente da empresa (14); Divisão do trabalho; Especialização e divisão de tarefas em todas as funções da empresa. Weber- definição da atividade e dos objetivos a atingir pela empresa para depois se aplicar a uniformização dos procedimentos e ações a tomar para levar a uma maior eficiência, consistência e previsibilidade (burocracia), eliminando o senso comum (racionalidade); depois de aplicada a burocracia definem-se as tarefas e as regras que têm de ser executadas, sem falhas…

para a obtenção de informação de saídas. Dado: é qualquer elementos identificado em sua forma bruta que por si só não conduz a uma compreensão de determinado fato ou situação. Ex: quantidade de produção, custo de matéria-prima e número de empregados. Informação: é o dado trabalhado que permite ao executivo tomar decisões. Ex: a informação seria o resultado da análise desses dados, como a capacidade de produção, custo de venda de produtos e a produtividade do funcionário. Existem 3…