é Possível Um Gestor Tomar Decisões Com Base Na ética Ex

fábricas no mundo. 7 2 AS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 7 3 A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA 9 4 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 9 4.1 Gestão da Qualidade Total 9 4.2 Terceirização da empresa 10 4.3 Tecnologias de gestão disponíveis 10 5 A QUESTÃO DA ÉTICA E GOVERNANÇA CORPORATIVA 12 5.1 Ações e os programas de responsabilidade socioambiental 12 5.2 A questão da ética corporativa e os problemas causados para qualquer organização…

Módulo 1 Gestão e os Gestores: Organização: 2 ou + pessoas que conjugam esforços de modo estruturado p/ alcançar determinados objectivos (individuais – realização dos nossos prórprios objectivos; colectivos - dependetes de encontrar conjuntos de circunstâncias que se possam ser satisfeitos). Relação de interdepenência entre pessoas e organizações: organizações compostas por pessoas que dependem de outras organizações p/ obterem os recursos de que necessitam (ex.: ESCE –…

INTRODUÇÃO O objetivo deste módulo é aprimorar ainda mais o conhecimento sobre o planejamento coordenado, controle e a avaliação das funções inerentes a essa área de atuação profissional, é necessário que o gestor entenda sobre as ações mais importantes de um serviço de saúde em função ao atendimento do paciente, mas também em defesa desse profissional. Sua principal missão é difundir o conhecimento visando ao aprimoramento dos serviços oferecidos pelo sistema

cidade, produzindo alimentos de excelência". Valores São Regras que constituem a postura, comportamento, padrões sociais aceitos ou mantidos por indivíduo, classe, sociedade. Na Aurora, em todas as atividades são priorizados os valores abaixo: Ética - proceder com lealdade, confiança, honestidade, respeito e transparência; Qualidade - atender às expectativas do público relevante, através de processos e pessoas qualificadas e comprometidas; Confiança - conquistada através de…

é dividida em diferentes departamentos e estes possuem supervisores responsáveis pela área e por coordenar as atividades executadas pela equipe. Por exemplo, na área de atendimento a empresas eles são responsáveis por manter uma relação com os gestores da empresas clientes, mas devem se reportar e deixar o seu supervisor sobre o andamento de suas atividades. Todos têm objetivos, porém dentro da organização é importante alinhá-los aos interesses da empresa, da equipe e não somente…

indivíduo tem e que interferem na sua forma de ser. 2) Como quebrar Paradigmas? R: Quebramos paradigmas quando realizamos coisas que achávamos impossível. Quebrar paradigmas é o exercício de novas possibilidades. Uma meta que você não acreditava ser possível, mas alcançou, é uma quebra de paradigmas. 3) Cite uma quebra de paradigmas que ficou para a história e quem foi que quebrou esse paradigma? R: O sol girou em torno da terra por 1.400 anos e Galileu Galilei quebrou esse paradigma…

Tema: Ética na Gestão Empresarial Professor: Campinas, 03 de junho de 2013. Dedicatória Dedicamos as nossas famílias, nos apóia e compreende a necessidade de ausências freqüentes nesta difícil tarefa de aprimoramento profissional... Aos colegas que batalham conosco em busca de nossos objetivos coletivos acadêmicos. Aos Mestres e Professores que se dedicam a nos ensinar a trilhar os nossos caminhos rumo estes objetivos Agradecimentos Agradecemos a “DEUS” que nos…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho Nome do Acadêmico – Daniel de Oliveira Gonçalves RA: 6751202680 Tutora a distância Prof.ª. Esp. Joyce Huber Osasco /São Paulo/ Junho 2013 O que é ética? A origem da palavra ética vem do grego “ethos”, que quer dizer o modo de ser, o caráter. Os…

Projetos, e cada qual utiliza a melhor maneira de negociar, sempre preservando a ética em todas as negociações. De acordo com TZU (2006, p.24), “não inicies nenhuma empreitada que não possas levar a cabo”. Significa que a nossa paixão pode nos trair e impedir que os riscos sejam avaliados. Verificamos que na área de Projetos da empresa a principal técnica é agir sistematicamente, de acordo com o tipo de negociação, ex: A inclusão de ativos em um determinado cliente, conquista de um…

impulsionar, inspirar e cativar os outros. A capacidade de transmitir emoções de forma convincente, vindo do coração requer que o líder seja sincero no que se refere á mensagem transmitida. P ara ser um mensageiro carismático, o líder tem de agir com base numa crença autêntica. Almeida, 2011, com adaptações CARACTERÍSTICAS DO LÍDER DO FUTURO Os líderes da próxima geração se parecerão com os líderes de sucesso da atualidade? Não necessariamente. Com o estilhaçamento dos…